牢記使命跟黨走 不忘初心再出發
凝心聚力 創新有為 抒寫新時代工會工作新篇章
太原市政建設集團有限公司工會第九屆會員代表大會工作報告
（2019年3月28日）
馮 忠
各位代表、同志們：
現在，我代表太原市政建設集團有限公司工會（以下簡稱集團工會）第八屆委員會，向大會作工會工作報告，請予審議。
一、工會工作簡要回顧
2011年，太原市政建設集團有限公司（以下簡稱集團公司）召開了工會第八屆會員代表大會，至今已有八年。八年里，集團工會在上級工會、集團公司黨委的正確領導下，凝心聚力、開拓創新，堅持按照“強三性、去四化”的總體要求，逐步利用現代化優質資源，進一步提升了工作的覆蓋率、普惠率和職工的參與度、滿意度，團結帶領廣大職工為集團公司持續發展作出積極貢獻。
（一）加強民主管理，維護職工權益，促進企業和諧發展
集團工會非常注重加強民主管理，發揮職工民主參與、民主監督作用，落實了職工對企業管理的參與權和知情權，促進了企業和諧健康發展。
一是堅持職代會制度。集團公司堅持實行以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，企業重大決定由職代會討論通過。職工代表民主評議班子成員，積極建言獻策，提出了很多有建設性的提案和合理化建議，使企業始終在正確健康的軌道上發展。2018年4月，集團公司召開改制后的首次職代會，為了讓一線職工及時了解會議情況，集團工會對職代會進行了網絡全程直播，使一線職工和農民工利用手機等網絡終端同步參與職代會。網上職代會的點擊率達到7000余人次，6000余人點贊，多渠道、廣角度地將會議全程同步呈現在廣大職工面前，增強了廣大職工對企業管理的熱情。此舉被《山西工人報》和《工人日報》相繼報道。
二是堅持企務公開和集體協商制度。為充分體現企業民主管理工作，凡涉及職工工資調整、社保及福利待遇、評先選優、干部任免等重大事項，集團工會都要在企務公開欄公布。企務公開欄內容定期更換，及時傳遞職工關注的重大問題和熱點信息。集團工會還完善了集體協商機制，每年按時簽訂《集體合同》，從而協調勞動關系，促進企業和諧發展。積極參加了市總工會民主管理“互觀互鑒”活動，與其他單位交流心得，探討工作思路和方法，同時也學到了一些好經驗、好做法。
2017年4月，集團工會榮獲了“山西省廠務公開民主管理工作先進單位”稱號。
（二）夯實幫扶救助，關心職工生活，為職工排憂解難
集團工會一直把幫扶救助作為工會服務職能的重點來抓，本著“以人為本”的思想和切實為職工解決實際困難的初心，通過幫困基金、金秋助學、大病醫療互助、夏送涼爽、冬送溫暖、節日慰問等多種形式，確保幫扶救助工作“全覆蓋、不遺漏”。
一是為困難職工爭取上級幫扶救助。集團工會于2011年正式建立了“困難職工幫扶網絡檔案”。八年來，積極與省、市總工會等上級部門協調，爭取上級部門的幫扶救助，至今，在幫扶系統的困難職工已得到上級工會各項送溫暖資金共達53.6萬元。每次收到送溫暖慰問資金，集團工會都嚴格按規定劃分困難等級，及時將慰問資金發放到困難職工手中。隨著企業的發展和職工收入的不斷提高，截止2018年底，集團公司困難職工由原來的129人下降到現在的27人。
集團工會為考上（二本及以上）大學的在檔困難職工子女，爭取到金秋助學金，幫助困難職工減輕子女上大學的負擔。幾年來，共有10余人享受到市總工會提供的助學金4萬余元。
此外，集團工會還調動兩級工會組織動員廣大職工參加太原市職工醫療互助工程，截止目前，集團公司職工大病醫療互助參保率達98%以上，直接獲益160人次，享受補助金額達40萬余元。
二是為職工的突發困難募集基金內部幫困。為了幫助職工抵御風險，解決因意外事件和患重大疾病等造成的生活困難，集團工會于2012年建立了幫困基金，制定了《幫困基金募集及管理使用辦法》，職工在互助繳費年度內，發生家庭意外災害和本人、直系親屬患病造成暫時生活困難的均屬于救助范圍，七年來，共有200余人得到救助，救助金額達25萬元。
三是積極開展多項慰問活動。八年來，集團工會圍繞企業中心工作，在一線工地持續開展了“夏送涼爽、冬送溫暖、一年四季送關愛”等多項慰問活動。每逢酷暑、嚴冬、中秋等時節，集團兩級工會都會為奮戰在市內外一線工地的職工送去綠豆、西瓜、毛巾、月餅、米面油等慰問品，至今，共送去慰問品價值達75萬余元，極大鼓舞了奮戰在施工一線的職工士氣，激發了他們的工作熱情和積極性。
四是為特殊群體辦實事、解難事。多年來，在女職工權益保護方面，集團兩級工會除了在“三八”節組織豐富多彩的文體活動外，還每年組織女職工進行婦科體檢，為她們繳納《女職工特病保險》、簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》。2016年，根據《山西省女職工勞動保護條例》規定，集團工會與行政協商，將女職工衛生費由每月10元調整到每月30元，女職工的各項權益得到了保障。
因企業施工的特殊性，許多長期在一線施工的單身青年交友困難，為了幫助單身青年早日尋找到幸福伴侶，集團工會積極與市總工會和相關企事業單位聯系，多次組織鵲橋聯誼會，給未婚青年搭建交友平臺，許多未婚職工在活動中牽手成功，喜結連理。
（三）拓寬服務群體，建設“職工之家”，增強工會活力
按照“工會組織規范化、服務職工多樣化、職工之家標準化”的要求，近年來，集團工會積極開展了農民工入會、“會站家”一體化建設等活動，進一步增強了工會組織的活力。
一是拓寬工會服務群體。農民工作為集團公司勞務施工的主要力量，成為集團工會服務職能急需拓展的群體。2017年6月，集團工會吸收骨干農民工500余人加入工會組織，在市總工會的大力支持下，集團公司成為太原市農民工培訓基地。隨后集團工會為增強工會組織對農民工的吸引力，在引導和服務農民工方面做了大量的工作：相繼開展了農民工“道德講堂”、“紅絲帶”健康宣傳、“心系重點工程·情暖一線職工”慰問農民工專場演出、農民工素質提升培訓、“農民工之歌”書法巡展等一系列活動，豐富了農民工文化生活，提高了農民工的綜合素質，使農民工感受到工會組織的關心和溫暖。
二是推進“職工之家”建設。作為職工的“娘家人”，2017年，集團工會開展了“會站家”一體化建設。結合企業流動施工特點，選擇了工期較長、場地寬闊的水西關泵站項目部作為示范點，購置了3個集裝箱進行改造，建成以“職工服務站”、“農民工探親室”和“媽咪小屋”為主體的職工之家，便于周轉和調度。2017年10月31日，太原市總工會在此召開了現場觀摩會，市總相關部門、各縣（市、區）各工委、部分直屬單位工會負責人近200余人參加現場會，與會人員對集團工會“會站家”一體化建設工作進行了觀摩，溫馨的環境、齊全的設施、周到的服務，贏得與會人員的一致稱贊。“會站家”一體化建設使工會服務職能更為具體形象，為一線職工在工作、學習和生活等方面提供了便捷的幫助和服務。2018年，又新增建了兩個“媽咪小屋”，為女職工“五期”保護提供了便利條件，省、市總工會先后為“媽咪小屋”授牌，電視臺、報刊等媒體相繼做了專題報道。
（四）開展技能競賽，提素質強本領，促進企業施工生產
近年來，集團工會通過深入開展業務培訓、技能大賽、導師帶徒、“五小”競賽等活動，鼓勵職工鉆研業務、發奮工作，在集團公司的施工生產中發揮了良好作用。
一是組織工會干部參加上級培訓。提升工會干部素質是做好工會工作的必要前提，近年來，集團工會積極參加上級工會舉辦的民主管理、權益保障、勞動保護、文體宣傳、經濟技術、工會財務等方面的培訓，提高了工會干部的理論素質和工作能力，為更好地完成各項工作奠定了良好的基礎。
二是廣泛開展技能大賽和勞動競賽。為了擴大集團公司的影響力，并為技術人員提供學習和交流的平臺，經過集團工會的努力，市政工程測量放線員和現場安全員兩個工種先后被列為太原市職工職業技能大賽比賽項目，2015年和2018年集團工會承辦了太原市第十屆、十一屆職工職業技能大賽上述兩項工種的比賽。集團公司近300名職工參加了兩屆大賽，經過理論、實操的比拼，集團公司的選手包攬了兩屆兩個工種比賽的前六名，此項活動激發了青年職工學技術的熱潮。
此外，集團工會結合“黨建進工地，引領促發展”活動，積極參加市總工會和市住建委聯合開展的重點工程勞動競賽活動，在各項重點工程中制定了“八比八看”的實施方案并開展競賽，保質保量地完成了施工任務，得到了市領導及業主的表揚，集團公司許多優秀單位和個人受到勞動競賽領導組的表彰和獎勵。
三是大力開展“導師帶徒”特色活動。2017年6月，集團工會組織開展了“導師帶徒”活動，來自一線各工種的58對師徒結成幫學對子，他們相互促進，砥礪前行，共同踐行著自己的承諾。經過近兩年的學習和磨練，許多徒弟成長為能夠獨當一面的技術骨干，2019年1月，集團公司評選出10對優秀師徒予以表彰。
四是積極參加“五小”競賽活動。為進一步培養職工創新精神，集團工會組織職工積極參加市總工會“五小” （小發明、小創造、小革新、小設計、小建議）競賽活動，多個基層單位技術人員參與其中，產生創新成果十余項，其中1人榮獲合理化建議二等獎，三人榮獲優秀獎。以全國優秀農民工胡雄彪為帶頭人成立的農民工創新工作室，改進施工方法、攻克施工難點，提出合理化建議等，得到了上級工會組織的充分肯定。
五是高度重視安全和健康工作。多年來，集團工會深入開展“安康杯”競賽活動，針對安全施工做了一系列扎實有效的工作。集團兩級工會組織為一線職工送去了安全光碟、安全宣傳畫，制作了安全展板深入工地巡回宣傳，印制安全撲克發給職工和農民工，并在工地開展了安全知識答題和寫安全家書活動。此外，集團工會定期到施工一線民建隊和職工食堂檢查食品衛生安全，督促、教育從業人員遵守相關衛生、安全規定，確保了施工人員的安全與健康。
（五）弘揚勞模精神，發揮引領作用，激勵職工爭創一流
多年來，集團公司一直非常重視評先選優、樹立典型，發揮模范的引領示范作用。每年職代會都要對評選出的先進集體、個人進行表彰獎勵，并通過企業公眾號、內刊、企務公開欄廣泛宣傳，激勵廣大職工立足本職、學趕先進、爭創一流。
在此基礎上，集團工會還將表現突出的先進集體和個人向上級部門推薦申報，八年來，先后有20名個人和17個集體獲得市級勞模、五一勞動獎章、工人先鋒號、巾幗標兵崗等榮譽，有7名個人和5個集體獲得省級榮譽，有1名個人和1個集體獲得全國榮譽。2018年5月，省長樓陽生親赴工地，為榮獲“全國五一勞動獎章”的農民工胡雄彪送獎。
由于工作出色，集團工會也獲得多項榮譽。2016年榮獲了“山西省五星級基層工會”的光榮稱號，2018年1月，被山西省總工會評為“山西省模范職工之家”的稱號，同年9月，集團工會榮膺“全國模范職工之家”光榮稱號。《山西工人報》以“肩負工會工作新使命，譜寫凝心聚力新篇章”為題，對集團工會的先進事跡進行了詳細報道。
（六）開展文體活動，活躍職工文化生活，助推企業發展
多年來，集團兩級工會因地制宜開展了豐富多彩的文體活動，這些活動寓教于樂，陶冶了職工情操，活躍了職工業余生活，展現了企業文化。
一是堅持舉辦職工運動會。每年舉辦的運動會，已成為各基層單位展示職工風貌、培養團隊精神的“盛會”。2018年，由于科學地調整了比賽季節和比賽項目，吸引了廣大職工的關注，運動會報名參賽人數達800余人次，是歷年之最。在此基礎上，集團工會協助住建委舉辦了運動會和多個單項的比賽，在全部參賽項目上均取得驕人的戰績；集團工會還選拔隊員參加了市總工會及相關部門組織的乒乓球、羽毛球、趣味運動會、拔河、斗地主等多項比賽，同樣取得可喜成績。
二是舉辦迎新春聯歡活動。為進一步豐富職工文化生活，培養職工健康向上的生活樂趣，近兩年，集團工會在春節前夕舉辦了“做時代新人，頌美好生活”和“奮進新時代，共創新未來”迎春聯歡會，這是職工們自編、自導的大型綜合性文藝演出，節目精彩紛呈、高潮迭起，展現了集團公司職工朝氣蓬勃、奮發向上的精神風貌，特別是今年的聯歡會通過網絡進行直播，廣大職工、家屬親友以及相關人士積極觀看，直播點擊超過1.6萬人次，好評如潮，大家紛紛留言期盼太原市政集團越來越好，這項活動進一步發揮了文化活動鼓舞士氣和凝聚人心的作用。
三是舉辦“我們的節日”系列活動。集團兩級工會組織充分利用元宵節、清明節、端午節等中國傳統節日，開展“我們的節日”系列活動。比如在元宵節開展做花燈、猜燈謎活動；在清明節開展詩詞朗誦、祭掃烈士陵園活動；在端午節舉辦包粽子比賽、為工地送粽子等多種活動……通過這些活動，弘揚了傳統文化、豐富了職工的文化生活。此外，職工閱覽室、電子書屋、健身活動室也為職工汲取知識，增強體質起到了良好的促進作用。
在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，面對集團改制的新形式、集團黨委和上級工會的新要求、職工群眾的新期盼，我們的工作還存在著差距和不足：一是工會干部隊伍的作風能力建設還存在不足，本領能力上還存在短板，深入一線工地還有待加強；二是工作的針對性、時效性還不夠強，工作內容和形式與職工需求不夠緊貼；三是職工滿意度、獲得感、幸福感還需進一步增強。對此，我們必須高度重視、持續努力，在未來的工作中不斷改進。
以上是集團公司第八屆工會委員會工作報告，下面對集團工會今后的工作進行展望和初步安排。
今后五年的重點工作
各位代表、同志們，黨的十九大提出了具有劃時代意義的行動綱領，標志著我國開啟了建設社會主義現代化強國的新征程。去年，中國工會十七大的召開，對未來五年工作做出重要決策和部署。集團工會要站在新時代的歷史起點，按照市總工會的安排，認真謀劃集團工會發展的新目標，改革創新、奮發有為，著力打造引領型、效能型、建設型、服務型、清廉型工會，努力開創工會工作的新業績。
今后五年集團工會工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，教育引導職工群眾聽黨話、跟黨走，助推企業發展的向心力、凝聚力顯著增強，維護和服務職工群眾的行動力顯著增強，加強自身改革發展的創造力顯著增強，以一流狀態打造一流工會，為太原市城市建設和太原市政集團的發展做出新的更大貢獻。
（一）始終保持正確政治方向，突出政治導向，打造引領型工會
提高政治站位，突出政治導向。集團工會要以黨的十九大精神、工會十七大部署武裝頭腦，深入貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，切實承擔引導職工聽黨話、跟黨走的政治責任。貫徹執行集團黨委的安排和決定，積極參加集團黨委開展的各項活動。當前，要高舉理論旗幟，將“改革創新，奮發有為”的大討論落到實處，引導職工群眾以強烈的責任意識推進改革創新，以堅定的歷史擔當投身改革創新，高質量、高標準完成集團公司改革發展任務。
創新工作方法，引領職工思想。集團工會要深入施工現場，了解一線職工群眾的所思所想，開展生動活潑的宣傳教育活動。今年計劃成立“新時代職工流動講習所”，利用工休時間在一線工地進行巡回宣傳和培訓，內容包括“時代新人”、“晉陽工匠”宣講，道德講堂、質量安全培訓等多個方面，為講習所配備相關書籍，為一線職工搭建學習交流的平臺，弘揚正能量和主旋律，引導職工樹立崇高的理想信念，形成良好的職業作風和嚴格的職業紀律。
弘揚勞模工匠精神，發揮示范作用。做好勞動模范、五一勞動獎狀（獎章）、工人先鋒號、晉陽工匠等各類先進模范的推選申報工作，選樹一批立得住、叫得響、推得開的先進典型，發揮他們的示范引領作用。進一步教育引導職工堅定集團公司“忠誠市政、富有激情、目標一致、牢記使命、不忘初心、砥礪前行、爭做太原市政集團‘守夜人’”的總路線，發揚“團結拼搏，求實創新”的企業精神，為實現百年市政夢想而努力奮斗。
（二）結合企業發展需要，突出問題導向，打造效能型工會
把握職工思想動態，形成高效工作作風。集團工會要全力圍繞集團公司施工建設任務，努力及時把握廣大職工的思想動態，了解他們的所需、所想和所盼，科學合理地解決好職工個人價值和集團公司集體價值之間的關系，充分激發職工干勁，持續增強工會活力。要進一步整合各基層工會資源，形成上下一條心，團結協作的高效工作作風。
建立會員動態管理機制，提高會籍精準化管理水平。針對集團公司農民工分散流動的特點，集團工會要以適應施工建設需要為出發點，在農民工會員管理、素質提升、崗位培訓、崗位成才及實現個人價值等方面摸索一套適合集團公司特點的方式方法，維護好農民工的合法權益，調動他們的生產積極性，圓滿完成各項施工任務。
加強“網上工會”建設，提升網上服務水平。結合集團公司OA自動化辦公系統，集團工會要進一步完善工會網絡建設，建立工會組織、會員、維權、幫扶等基礎數據庫，推動工會信息網上推送、工會事務網上辦理、職工群眾網上互動。建立數字圖書館，使職工可以通過手機等網絡終端閱讀電子書籍；建立網上培訓課堂，為職工搭建高效便捷的學習平臺；建立網上反饋平臺，及時解答職工工作、生活訴求。要逐步加強工會網絡輿情管理，提升工會干部網上輿論引導、線上服務職工的水平，打造效能型工會。
（三）提升職工素質，突出時代導向，打造建設型工會
集團工會將扎實穩步推進“導師帶徒”、“市政工匠”、“五小競賽”等活動，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的觀念蔚然成風。
一是要持續開展“導師帶徒”活動，為青年人盡快成長成才搭建更好平臺；二是要逐步打造“市政工匠”，進而為參加太原市“晉陽工匠”評比儲備人才；三是要進一步推動“五小”競賽制度化、規范化、常態化，形成“五小”成果大量涌現的新局面；四是要在已有一個“農民工創新工作室”的基礎上，再建立幾個職工創新工作室，把創新工作室和“五小”競賽緊密結合起來，加強技術革新、團隊攻關等職工創新創效活動，推進施工技術進步、管理創新、效益增長；五是要大力開展重點工程勞動競賽活動，通過競賽促進安全、質量、進度、成本、文明施工等各項指標和任務的圓滿完成；六是要緊密結合企業發展需求，開展崗位練兵、素質提升培訓、職業技能大賽等活動，幫助職工提升技能等級，培養和選拔高級技術人才，為廣大職工在新時代建功立業搭建平臺，充分展現職工隊伍新作為。
（四）彰顯企業職工主人翁地位，突出需求導向，打造服務型工會
集團工會將進一步規范企業民主管理制度，保障職工合法權益，構建集團公司勞動關系的和諧穩定。
一是要按時召開職工代表大會，深入落實企務公開制度，確保職工的知情權、參與權、表達權和監督權，提升職工參與企業管理的能力，彰顯企業職工主人翁地位；二是要積極推進工資集體協商制度，健全完善工資正常增長、支付保障機制；三是要繼續開展“安康杯”競賽活動，加大勞動保護、職工食堂衛生等方面的檢查力度，改善職工勞動安全衛生條件，有效維護職工安全和健康權益；四是要探索“互聯網+”工會普惠性服務項目，打造點對點、零距離、全方位的服務新模式，并要著力實現“四季送”、困難幫扶、大病醫療互助等服務品牌的創新提質；五是要做實職工之家工作，關心困難職工和農民工群體，把實事項目辦到職工心坎上，并推進女職工權益維護和職工安全生產勞動保護，使工會組織真正成為廣大職工心坎上的“職工之家”。
（五）嚴格執行各項法規制度，突出責任導向，打造清廉型工會
堅持正確政治方向。集團工會要自覺接受集團黨委的領導，重要工作及時向集團黨委和上級工會請示匯報。配合“黨建進工地，引領促發展”活動，落實“三基建設”和“六力”齊發工作，確保集團工會工作始終在正確的軌道上運行。
建設清廉工會。集團工會要嚴格執行各項法規制度，真正做到令有所禁、行有所止，筑牢從嚴治會的政治根基，建設擔當有為、管理有效、隊伍有力、作風優良的清廉工會。
強化隊伍建設。集團工會要強化工會干部隊伍建設，轉變工會干部工作作風，切實形成為職工服務的工作導向。建立集團工會干部培訓計劃，逐步使工會干部成為做群眾工作的行家里手，以工會干部的“實干指數”提升集團員工的“幸福指數”，使工會干部真正成為名副其實的“娘家人”。
加強財務管理。集團工會要加強工會財務管理工作，加大工會經費審計監督力度，提高使用績效和管理水平，確保預算精細化、使用精準化、監督嚴細化，提升工會服務職工的實力。
做好信訪工作。集團兩級工會組織要做好職工來信來訪工作，耐心了解職工訴求，及時反映職工呼聲，為集團領導決策提供服務，更好的發揮橋梁紐帶作用，為集團公司健康發展貢獻應有的力量！
各位代表、同志們，太原市政集團第八屆工會委員會的工作，既有艱辛和曲折，更有滿滿的收獲，特別是廣大職工在改革創新、拼搏進取中，見證了集團公司轉型跨越發展。過往的成績已為歷史，新時代賦予新使命，新征程要求新作為，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團黨委和上級工會的領導下，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，團結動員集團公司廣大職工弘揚改革精神，激發奮斗偉力，不斷取得優異成績，書寫新時代工會工作新篇章！
